300人的管理，还是疫情期的仿控。。。果然牛逼，不是说你管的人多，而是在特殊时期还能上班利害。。。。我非专业仿控人员，但可以自以为是的说几句。。。你的厂是开放式，还是密集式，是食品，还是非食用的东西。。。开放式就是，人一下班，就要离开工厂，这样真的会增加得病风险。。。若是封闭式，就要严控出入，还有就是上班，住宿的人口密集度。。。因为我的不完全了解，病毒能通过空气唾沫，水指的是互喝饮用水，触摸传播，粑粑尿传播。。。好了不说太多，说多了话题就远了。。。。一，春节回厂工人自我隔离两周二上班工人最好到医院做个检查，因为病有潜伏期三上班带口罩测体温，四特殊期间上班不能太疲惫降低个人抵抗力五工厂需喷打防疫药，特别是卫生间，厨房六卫生间干净上厕不能扎堆，七食堂吃饭也不能咋堆，这时食品更要到合规的地方买，特别是厨房人员更要重点监督八宿舍也要卫生消毒，不能咋堆九厂里要关爱员工传递国家，党的仿疫方争，让厂里人要高度重示病，但也别怕的要死，做好个人卫生，防止感冒生病，相信全国其心合力能战胜疫情
现在非常时期受一定影响，为了保证大家安全和健康。对于300人的工厂复工如何能做到？疫情防控到位。首先由我给大家讲解几点，希望能帮助到大家。
2食堂用餐前请洗手排队，每个人保持一米不可讲话，每人使用一次性的餐盒，一人一桌统一方向入座，用餐分批，每一次用餐人数控制在15人左右。
3车间工作场所每天必须要通风与消毒，按时段测量体温严谨不戴口罩，工作饮水处不可超过三人，减少人员之间相互接触。
4宿舍每天必须要进行消毒与通风。监督自我隔离观察人员，无特殊情况原因，严禁私自走出宿舍。
5办公室工作期间尽量使用一些办公软件，比如说微信，钉钉邮件等在线办公。避免人员频繁接触。未经厂部批准取消一切因公外出行为。谢绝因公拜访的来客！
300人的工厂算是小有规模了，如果复工肯定会对疫情控制不力，尤其做为劳动密集场所，交叉感染的机率大增，况且工厂员工来自四面八方，经历春运的特殊洗礼，防止疫情发生显得尤为重要，企业身担重任。要做到统筹安排，万无一失，对员工负责，对社会负责。
企业管理层首先1.应做到组织员工返城申报制度，摸清每名员工的详细情况，对疑似接触者先进行隔离，对每名员工每天多次体温检测。
2其次对返城复工全部员工进行疫情情况的传达，并对员工进行防疫培训，让全员正确了解防疫的重要性，并监督到位，制定措施。
3.对厂区360度无死角做到每天消毒处理。
4.全员发放防疫口罩。
5.食堂领用盒饭，严禁集体就餐。
6.尽量安排错峰生产，减少人员接触。
7.制定相应应急措施，对发现有疑似员工马上隔离上报有关部门。
学政府部门的网格化管理吧。
第一，成立防疫领导小组。
第二，登记造册。从现在开始，登记准备复工人员的情况，尤其当前所住的位置，是不是在疫区，有没有接触疫区的人，周边有没有出现疫情等；
第三，比对。比对登记上来的信息是否准确，核实地理位置情况；
第四，将人员进行分类，区分人员来自的区域。
第五，分流。重点疫区的人，延迟复工；其它地区无重点状况的人员正常复工；根据复工人数，提前准备好足够数量的口罩。
第六、积极与园区管委会做衔接，让其部署力量协助管理；
第七、进厂区内的检测与排查，每天两次；厂区消毒措施；厂区佩戴口罩；
第八、将300人划分为30个网格，每个网格一个临时负责人，监管10人健康及出入情况；
第九，疫情未完全解除前，严禁到其它周边区域。如果前往必须像网格主管请示，网格主管向防疫小组请示。
仅供参考！
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